Weiterbildung unserer Mitarbeiter in Lean-Management
…gemeinsam fit für die Zukunft
Dieses Projekt wird aus dem Europäischen Sozialfonds gefördert.
In einem einjährigen Programm, das gefördert wird durch den Europäischen Sozialfond ESF, wird ein größerer Pool an Mitarbeitern aus Produktion, Vertrieb und Verwaltung in 220 Stunden weitergebildet.
Der ESF ist das wichtigste arbeitsmarktpolitische Instrument der Europäischen Union zur Förderung der Beschäftigung und sozialer Integration seiner Bürger in Europa. Er fördert Maßnahmen zur Vermeidung und Bekämpfung von Arbeitslosigkeit, er trägt bei zur Verbesserung der Beschäftigungschancen durch Ausbildung und Qualifizierung und er trägt zum Abbau von Benachteiligungen auf dem Arbeitsmarkt bei. Der ESF möchte jedem Menschen die Chance geben, seine berufliche Zukunft in die Hand zu nehmen – auch unter schwierigen Umständen oder bei einem zweiten Anlauf.
Was bedeutet Lean Management?
Lean Management – „schlankes Management“ – ist ein Ansatz, der Prozesse über alle Unternehmensbereiche hinweg harmonisieren oder vereinfachen möchte und das Ziel hat, Verschwendung zu vermeiden. Im Fokus steht hier der Kunde.
Ziele und Ergebnisse
Unsere Mitarbeiter werden qualifiziert, damit sie die künftigen Arbeitsplatzanforderungen erfüllen können und das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Sicherung der Arbeitsplätze steht an oberster Stelle. Unsere Mitarbeiter lernen in Vorträgen, praktischen Übungen und Fallbeispielen, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
– die wichtigsten Lean-Management-Methoden kennen.
– Einsparpotentiale zu erkennen und vorzubeugen vor Verschwendung.
– einen entscheidenden Beitrag zur Effizienzsteigerung im Unternehmen zu leisten.
– mit den Grundprinzipien der schlanken Produktion vertraut zu sein und zu wissen, welche Methoden auf dem Weg dahin hilfreich sind.
– den Nutzen einer ganzheitlichen Unternehmensbetrachtung kennen.
– wie sie Auftragsschwankungen beherrschen und Produktionsabläufe „beruhigen“.
– wie man Wertströme vom Rohmaterial bis zum Kunden optimiert.
– wie man Wertstromflusskonzepte zeichnet und lesen kann.
– wie man Durchlaufzeiten und Verschwendung reduzieren kann.
Wirkung von Lean-Management und Lean Production
Wir möchten bei allem, was wir machen, den Status Quo zu hinterfragen. Wir trauen uns, anders zu denken und uns dadurch stetig zu verbessern.
Wir hinterfragen den Status Quo, indem wir (jeder einzelne Mitarbeiter) mit Hilfe von Lean Management Methoden sowohl die einzelnen als auch die gesamtheitlichen Prozesse kontinuierlich verbessern und vorhandene Verschwendungen reduzieren bzw. eliminieren.
Unser Ziel ist es, hierdurch eine kundenorientierte Wertschöpfungskette mit mitarbeiterfreundlichem Arbeitsklima zu generieren.
Wenn die Mitarbeiter nicht überzeugt werden können, wird jedes Projekt scheitern, egal wie gut die Vorbereitung ist. Glauben die Mitarbeiter jedoch an die Idee, so wird das Projekt ein Selbstläufer. Wenn wir uns um unsere Mitarbeiter kümmern, kümmern sich die Mitarbeiter um unser Geschäft.“ „Ein Mensch der sich wertgeschätzt fühlt, wird immer mehr geben als man erwartet.
„ESF in Bayern – Wir investieren in Menschen“
